FounderFold: la capa por encima
- Buscar y cribar startups
- Generar estrategias para las startups del programa
Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro
Software para aceleradoras. Quinientas solicitudes, tres semanas y un patrocinador que pregunta por qué
FounderFold es la capa por encima de los modelos de IA: software para aceleradoras que busca y criba startups con vuestra rúbrica y genera estrategias para las que ya están dentro, con el motivo de cada rechazo guardado.
El acceso anticipado es por invitación.
Por encima de los modelos de IA, de convocatoria en convocatoria
FounderFold para aceleradoras e incubadoras es una capa por encima de los modelos de IA para llevar un programa: busca y criba startups con una misma rúbrica, guarda el motivo de cada rechazo, genera estrategias para optimizar las que ya están dentro y sigue sus hitos e informes. La IA ya va dentro. Decide el equipo del programa.
FounderFold: la capa por encima
Buscar y cribar startups
El Explorador busca startups en internet con vuestra tesis, con la fuente de cada dato. Importa la convocatoria desde una hoja de cálculo o añade cada candidatura. Todas pasan por la misma rúbrica, y el motivo de cada rechazo se queda para la siguiente.
Generar estrategias para las startups del programa
Cada startup es un proyecto en marcha, con su fase, sus hitos, sus cifras y un plan de mejora. El equipo ve cuál está atascada sin esperar al demo day.
Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro
¿Qué es un software para aceleradoras?
Un software para aceleradoras es donde un programa guarda la evaluación y el seguimiento de sus startups: cómo se puntúan las candidaturas, por qué se aceptó o se rechazó cada una, qué hitos tiene que cumplir cada startup y hasta dónde ha llegado. La logística del programa, como formularios, mentores y eventos, suele estar en otra herramienta.
Rúbrica de puntuación, en el glosario
En qué se diferencia una aceleradora de una incubadora y de un venture studio
Esto se oye durante una convocatoria
«Quinientas solicitudes y tres semanas.»
Se leen una a una, cada evaluador con su vara, hasta que ya nadie lee.
«¿Con qué criterio dejamos fuera a esta?»
Te lo pregunta la propia startup, o el patrocinador, y el motivo estaba en una celda.
«Esta startup ya se presentó el año pasado, ¿no?»
Quizá. Nadie sabe qué le faltaba entonces ni si ya lo tiene.
«El patrocinador pide el impacto de las tres últimas cohortes.»
El mismo informe, rehecho desde cuatro exportaciones distintas.
Los modelos de IA leen el lote. FounderFold guarda por qué entró cada una.
| Modelos de IA | Modelos de IA + FounderFold | |
|---|---|---|
| Leer las candidaturas | Cribar y resumir lotes con tareas de varios pasos sobre tus archivos y hojas. | Cada candidatura tiene su ficha, con número fijo y estado. Al darla de alta, apuntas el resumen del modelo en «Lo que ya sabes», con su enlace. |
| La vara del comité | Una rúbrica en las instrucciones de un proyecto o de un asistente propio. | Vuestros criterios y motivos para descartar son del programa («Cómo se puntúa» y «Motivos para descartar»), y las notas de dos rúbricas distintas no se mezclan. |
| Esta startup ya se presentó | La encuentras si está en tus chats. | Su ficha sigue ahí, con su número, y el motivo por el que quedó fuera y quién lo decidió. |
| De una edición a otra | Un proyecto por convocatoria, con su contexto. | Una cartera por edición y «Todas las carteras» para compararlas. |
| Las startups del programa | Proyectos compartidos, sobre lo que cada uno sube. | Cada una es un proyecto en marcha, con fase, cifras de partida y objetivo, y entra en el repaso de los lunes del CEO de FounderFold. |
| El informe al patrocinador | Redactan el texto y la presentación que les pides. | La vista Dirección del panel lo calcula con las fichas. «Programar este informe» lo envía solo por email. |
Comparación orientativa con funciones que ofrecen algunos modelos de IA y asistentes generales a 30 de octubre de 2026; varían según el proveedor y el plan, y cambian rápido. La columna con FounderFold solo recoge lo que ya funciona en el panel.
El acceso anticipado es por invitación.
Una pregunta incómoda
Piensa en la última startup que rechazasteis. Si vuelve mañana, ¿qué le dirías?
- ¿Qué le faltaba?
- ¿Quién lo vio?
- ¿Lo encontrarías antes de la reunión?
Cómo lleva FounderFold un programa
Una rúbrica para todas las startups
Candidaturas y startups se puntúan con la misma rúbrica, de 0 a 2 por dimensión, con la prueba en cada ficha. Una nota sin prueba cuenta como cero.
Una cohorte desde una hoja de cálculo
Importa las startups de una cohorte, o las ideas de una convocatoria, desde un fichero CSV o Excel, y mira qué se va a crear antes de guardarlo.
Un cribado por etapas
Las candidaturas pasan por etapas de evaluación, del cribado y el primer análisis al comité y al cierre, cada una con su decisión y su motivo.
Los puntos débiles se convierten en un plan
El diagnóstico de cada startup se convierte en un plan de desarrollo: experimentos con criterio numérico, hitos y las cifras que anotar.
Hitos para cada startup
Cada startup es un proyecto con fases, hitos y criterios de abandono, así que el programa ve quién avanza y quién está atascado.
Acceso para cada startup
Si cada startup tiene su propia cartera, sus fundadores pueden tener acceso solo a ella y anotar sus cifras sin ver el resto de la cohorte.
Una cohorte de doce, de 210 candidaturas a la presentación final
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.
Tidewell, una aceleradora ficticia con un equipo de cuatro personas y 210 candidaturas para su cohorte de primavera.
Importa las candidaturas
Las 210 candidaturas llegan desde la hoja de cálculo de la convocatoria como ideas, cada una con las respuestas de sus fundadores.
Críbalas de la misma forma
Todas se puntúan con la rúbrica del programa. 150 se quedan en el cribado con su motivo, 60 pasan a un primer análisis y 30 llegan al comité.
Compara en el comité
El comité ve las 30 una al lado de otra, con la prueba de cada nota, y elige 12.
Encuentra el punto débil de cada startup
Un diagnóstico por startup: en una es la retención; en otra, un ciclo de venta demasiado largo para su precio. Cada una recibe un plan de desarrollo.
Sigue los hitos
Cada semana las startups anotan sus cifras. El programa ve quién ha pasado la puerta a Tracción y quién ha disparado un criterio de abandono.
El día de la presentación final, el equipo sabe por qué se paró cada una de las 198 candidaturas rechazadas y qué hitos ha cumplido cada una de las doce startups.
Sigue cada startup que aceleras, hito a hito.
El acceso anticipado es por invitación.
Cómo empieza un programa, en cuatro pasos
Escribe la rúbrica con el programa
FounderFold propone una rúbrica, motivos para descartar y fases a partir de lo que le cuentas del programa, y tú los apruebas.
Trae la convocatoria
Importa las candidaturas desde una hoja de cálculo o añádelas una a una.
Criba, compara y elige
Puntúa, descarta con motivo, compara en el comité y elige la cohorte.
Sigue e informa
Planes, hitos y cifras para cada startup, y un informe para los financiadores cada periodo.
Halden MutualNuevas líneas 2027Informe de dirección · 3.er trimestre 2026El valor ponderado al año sube a 3,1 M€; dos decisiones necesitan al consejo.
- Valor ponderado al año
- 3,1 M€entre 1,4 y 5,6 M€
- Ingresos recurrentes
- 7.000 €al mes; 1 de 4 proyectos con dato
- Ideas descartadas este trimestre
- 57Motivo principal: competencia
Decisiones que se piden
- Pasar la puerta de Cancelación de eventos para salas pequeñas (Exploración → Piloto).
- Decidir sobre el criterio de abandono en «Vigilar» de Garantía de alquiler para propietarios.
Corte 30 sept 2026 · Cartera Nuevas líneas 2027 · Página 3 de 24
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.
Importación del CSV de una convocatoria en una aceleradora ficticia: vista previa de 210 filas, 208 listas para crearse como ideas y 2 marcadas porque les falta el nombre.
Demasiadas startups para tan pocas personas
Los programas crecen cohorte a cohorte. Los equipos del programa, no.
Candidaturas que dependen de quién las lee
Dos evaluadores puntúan la misma startup de forma distinta, y los motivos para rechazar una se pierden antes de la siguiente convocatoria.
Puntos débiles que se descubren tarde
El problema real de una startup, un canal que no funciona o un precio que nadie paga, aparece el día de la presentación final y no en la tercera semana.
Seguimiento en hojas de cálculo
Los hitos viven en una hoja distinta para cada mentor, y el informe para los financiadores se rehace cada trimestre.
El ciclo de vida de un programa, por ejemplo
Fases propias para un programa, de la candidatura al final de la cohorte, con los hitos que tiene que cumplir cada startup.
Proyectos por fase
Ciclo: línea de negocio nueva en una empresa existente · Halden Mutual
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.- Hito hecho
- En curso
- Pendiente
- Puerta
- Sin riesgo
- Vigilar
- Disparado
- Hito para pasar a Tracción
- 10 clientes de pago, y el 60 % de ellos sigue activo el segundo mes Hito de ejemplo. Datos ilustrativos.
Para qué lo usan las aceleradoras
Evaluación inicial
Puntúa todas las candidaturas con una rúbrica, con la prueba en la ficha y el motivo de cada rechazo.
Comparación
Pon las startups una al lado de otra en el comité, con las mismas dimensiones y la misma versión de la rúbrica.
Puntos débiles
Un diagnóstico por startup que enseña dónde está atascada: mercado, canal, precio, equipo o retención.
Planes de desarrollo
Experimentos, hitos y cifras para cada startup, con responsable y plazo.
Seguimiento de hitos
Fases, puertas y criterios de abandono para cada startup, e informes para los financiadores calculados a partir de las fichas.
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.
Proyectos de una cohorte ficticia de doce startups, cada uno con su fase, los hitos cumplidos y el estado de sus criterios de abandono: Sin riesgo, Vigilar o Disparado.
Qué consigue tu programa
Una selección más justa
Todas las candidaturas se juzgan con la misma rúbrica, y cada rechazo guarda su motivo.
Problemas detectados pronto
Los puntos débiles salen en el diagnóstico de las primeras semanas, no el día de la presentación final.
Tiempo de mentoría donde importa
El equipo ve qué startups están atascadas y por qué, y dedica allí sus horas.
Informes para financiadores sin rehacerlos
El informe para el consejo se calcula a partir de las fichas cada periodo.
Para seguir leyendo
Lo que preguntan las aceleradoras sobre FounderFold
¿Podemos importar una cohorte entera de una vez?
Sí. Importa las startups o las candidaturas de una convocatoria desde un fichero CSV o Excel. Antes de guardar nada, ves fila a fila qué se va a crear.
¿Funciona junto al software de nuestro programa?
Sí. Evalúa y sigue las startups (rúbrica, fases, hitos, planes e informes) junto al software que usas para candidaturas, mentores y eventos.
¿Pueden los fundadores de cada startup anotar sus propias cifras?
Sí, cuando cada startup tiene su propia cartera: el acceso por cartera permite que sus fundadores vean y actualicen solo la suya.
¿Quién decide qué startups entran en el programa?
Tu comité. El CEO puede proponer decisiones, marcadas como generadas con IA, pero elegir o rechazar una startup lo decide siempre una persona, con el motivo registrado.
¿Tengo que conectar o pagar aparte un modelo de IA?
No. La IA ya va dentro de tu membresía de FounderFold, con un límite mensual de IA a la vista, y no hay nada que conectar. Si ya usas un modelo, lo sigues usando para lo tuyo.
¿Puedo traer la convocatoria que ya tengo?
Sí. Importa las candidaturas desde tu hoja de cálculo, mira qué se va a crear antes de guardarlo y síguelas en la misma cartera.
Vivimos de subvenciones. ¿Se puede justificar?
Lo que un financiador suele pedir sale de las fichas: cuántas candidaturas, con qué criterio y qué fue de cada startup, en un informe en PDF. El precio se habla al solicitar acceso.
¿Sirve también para incubadoras?
Sí. Un software para incubadoras y uno para aceleradoras comparten lo esencial: evaluar las startups con una rúbrica y seguir sus hitos. Solo cambian las fases, y las fijas tú para tu programa.
¿Cómo accede una aceleradora o incubadora y cuánto cuesta?
Para aceleradoras e incubadoras, FounderFold está en acceso anticipado por invitación, y los precios no están publicados. Solicita acceso con unas líneas sobre tu programa y sus cohortes.
Qué guarda FounderFold y quién decide
FounderFold evalúa y sigue las startups, con las pruebas y las decisiones en la ficha, junto al software con el que gestionas el programa. Los agentes aportan las pruebas y una puntuación; el equipo del programa decide qué startups avanzan.
¿Aceleradora o venture studio?
Una aceleradora apoya durante un tiempo fijo a startups fundadas por otros. Un venture studio crea sus propias empresas con un equipo compartido y se queda con ellas.
Sigue cada startup que aceleras, hito a hito.
El acceso anticipado es por invitación.
Cuéntanos quién eres y qué quieres resolver. Si encaja, creamos tu organización y enviamos una invitación a su propietario.Déjanos tus datos y te escribiremos cuando abra la membresía Founder. Ahora no pagas nada.Déjanos tus datos si te interesa el análisis de operaciones y te escribiremos sobre ello. Apuntarte no te da acceso a ningún servicio ni te compromete a nada.
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