Herramientas gratuitas. Déjalo por escrito antes de decidir.

Cuatro herramientas pequeñas sacadas del método con el que trabaja FounderFold. Cada una resuelve una pregunta antes de gastar más: cuándo parar, qué debe demostrar cada puerta, qué idea probar primero y cuánto vale la cartera. Funcionan en tu navegador, no guardamos nada y puedes exportar a CSV, Markdown o PDF.

  1. Generador de criterios de abandonoConvierte cada regla de parada en una frase medible con métrica, umbral, plazo y quién decide. El generador señala palabras vagas como «suficiente» o «bueno», muestra qué fases siguen sin regla y te da una lista que tu comité puede aprobar antes de que empiece la fase.
  2. Plantilla stage-gateParte de un ciclo de referencia para tu tipo de negocio, cambia el nombre de las fases y fija qué debe demostrar cada puerta. Tienes seis fases, cada una con la pregunta de su puerta, un criterio para avanzar y un criterio de abandono, y puedes añadir o quitar fases hasta que el ciclo encaje con cómo decide tu equipo.
  3. Evaluar ideas de negocio con fuentesPuntúa hasta diez ideas con criterios ponderados en los que cada nota lleva su fuente y su fecha, y mira qué parte del resultado está verificada. Las notas sin fuente cuentan, pero salen como NO VERIFICADO, y unas preguntas de sí o no pueden descartar una idea antes de puntuarla, con el motivo guardado.
  4. Valor ponderado de la carteraValora una cartera de proyectos como ingresos del año 3 × probabilidad de llegar a facturar, con un rango bajo–alto y los supuestos a la vista. Muestra el valor por fase, avisa cuando un proyecto concentra más de la mitad y lista los proyectos con la fecha de puerta vencida.

Trae tu próxima cartera a FounderFold.

El acceso anticipado es por invitación. Cuéntanos qué quieres incubar y prepararemos tu organización.