FounderFold: la capa por encima
- Buscar y ordenar oportunidades
- Generar estrategias para las empresas de la familia
Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro
Software para family offices. «¿Por qué dijo que no tu padre a aquella operación?»
FounderFold es la capa por encima de los modelos de IA: software para family offices que busca y ordena las oportunidades que llegan y genera estrategias para las empresas de la familia. Las decisiones se quedan.
El acceso anticipado es por invitación.
La memoria de la familia, por encima de los modelos de IA
FounderFold para family offices es una capa por encima de los modelos de IA: ordena y busca las oportunidades de inversión directa de una familia, genera estrategias para optimizar las empresas que ya tiene y guarda cada decisión con su motivo, para la siguiente generación. La IA ya va dentro. No es asesoramiento de inversión y nunca dice si invertir.
FounderFold: la capa por encima
Buscar y ordenar oportunidades
El Explorador busca negocios que encajan con la tesis de la familia, y lo que traen banqueros, amigos y la siguiente generación entra por el mismo sitio, con su ficha y las mismas etapas.
Generar estrategias para las empresas de la familia
Lo comprado, lo creado y lo heredado, cada una como proyecto en marcha con sus cifras, sus hitos y un plan de mejora que puede leer el consejo de familia.
Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro
¿Qué hace un family office con las inversiones directas?
Un family office gestiona el patrimonio de una familia, y muchos tienen parte de él en inversiones directas: participaciones en empresas no cotizadas compradas, creadas o heredadas, fuera de fondos. Seguirlas bien pide lo mismo que en un fondo: cifras con fuente, hitos, decisiones con su motivo y un informe que la familia pueda leer.
Qué dejar escrito de cada inversión directa antes del relevo generacional
Esto se oye en un family office
«¿Por qué dijo que no tu padre a aquella operación?»
La generación que entra hereda las empresas. El porqué de cada decisión, no.
«Eso lo sabe quien lleva aquí treinta años, y se jubila.»
Treinta años de criterio en una persona, y ningún sitio donde quede escrito.
«Somos tres, y nos entran veinte oportunidades.»
Se mira primero la que trae quien más insiste, no la que más encaja.
«Me lo trajo un amigo de la familia. ¿Quién lo ha mirado?»
Nadie quiere decirle que no sin un motivo que se pueda enseñar.
Los modelos de IA ayudan a quien pregunta. FounderFold guarda lo que decidió la familia.
| Modelos de IA | Modelos de IA + FounderFold | |
|---|---|---|
| Leer y resumir | Leen documentos, resumen memos e investigan con citas. | Al dar de alta la ficha de la oportunidad, apuntas la conclusión en «Lo que ya sabes», con su enlace. |
| La memoria de la familia | Memoria de los chats y de los proyectos, y búsqueda en lo hablado. | Una ficha con número fijo que no se borra y un Historial con quién, cuándo y por qué, en la organización. |
| Lo que entra por amigos | Lo analizan si alguien se lo pasa. | Cada oportunidad tiene su ficha y su estado, y si se descarta, su motivo por escrito. |
| La tesis de la familia | Instrucciones de un proyecto, que aplica quien lo usa. | Los criterios y motivos para descartar de la familia son de la cartera, con su versión («Cómo se puntúa» y «Motivos para descartar»). |
| El consejo de familia | Redactan el documento que les pidas. | Un PDF para el consejo («Descargar para el consejo») con las cifras de las fichas, sin IA, y lo no verificado marcado. |
| La última palabra | Sus resultados son propuestas que revisa una persona. | Los agentes no deciden: proponen. Todo lo confirma una persona en «Confirmar y guardar», con el nombre de quien confirma. |
Comparación orientativa con funciones que ofrecen algunos modelos de IA y asistentes generales a 30 de octubre de 2026; varían según el proveedor y el plan, y cambian rápido. La columna con FounderFold solo recoge lo que ya funciona en el panel.
El acceso anticipado es por invitación.
Una pregunta incómoda
Si la persona que más sabe se retira mañana, ¿qué se queda en el family office?
- ¿Las cifras? Sí.
- ¿Los motivos de cada sí y cada no?
- ¿Los leerá quien venga en diez años?
Cómo lleva FounderFold las inversiones directas de una familia
Una tesis que pacta la familia
Sectores, tamaños de inversión, horizonte y lo que la familia no hará, escritos una vez y aplicados a cada oportunidad.
Etapas de evaluación para las oportunidades
Cribado, primer análisis, due diligence, comité y cierre, cada una con la decisión y su motivo.
Puntos que comprobar, nunca un veredicto
Los agentes devuelven puntos que comprobar frente a la tesis de la familia; nunca dicen si invertir. No es asesoramiento de inversión.
Cada empresa, un proyecto en marcha
Las empresas de la familia entran con «Añadir proyecto en marcha» en la fase a la que han llegado, con sus cifras.
Proyectos nuevos de la familia
Las ideas de los miembros de la familia se puntúan con la misma rúbrica y se prueban con experimentos antes de recibir capital o un equipo.
Informes para el consejo de familia
La vista Dirección, el informe para el consejo y los informes a medida, calculados con las fichas, para el consejo y el comité de inversión.
Un family office repasa su año
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.
Hollin Family Office, un family office ficticio de tercera generación con seis inversiones directas y dos proyectos creados por miembros de la familia.
Escribir la tesis
La familia pacta sus sectores, un rango de inversión y un horizonte de diez años, y tres motivos para descartar que ninguna operación puede saltarse.
Traer las empresas
Las seis inversiones y los dos proyectos entran como proyectos en marcha, cada uno en su fase y con las cifras que la oficina ya sigue.
Cribar las oportunidades del año
De 28 oportunidades recibidas, 22 se paran en el cribado con su motivo, 6 pasan al primer análisis y 2 llegan al comité de inversión.
Probar un proyecto de la familia
La idea de una línea nueva de un miembro de la familia tiene un experimento con criterio numérico y plazo antes de recibir capital.
Informar al consejo
El consejo de familia recibe un solo informe: ocho empresas por fase, dos oportunidades con su evidencia y un experimento en marcha.
La siguiente generación puede leer por qué se compró o se creó cada empresa, y por qué 26 oportunidades se pararon antes del comité, en el registro de la propia familia.
Da a la familia un solo registro de cada inversión y cada decisión.
El acceso anticipado es por invitación.
Cómo empieza un family office, en cuatro pasos
Escribe la tesis
Sectores, tamaños de inversión, horizonte y motivos para descartar, pactados con la familia.
Trae las empresas
Cada inversión directa como proyecto en marcha, desde una hoja de cálculo o una a una.
Criba las oportunidades
Cada una por las mismas etapas de evaluación, con su motivo.
Informa al consejo
El informe para el consejo, calculado con las fichas, para cada reunión del consejo de familia.
Halden MutualNuevas líneas 2027Informe de dirección · 3.er trimestre 2026El valor ponderado al año sube a 3,1 M€; dos decisiones necesitan al consejo.
- Valor ponderado al año
- 3,1 M€entre 1,4 y 5,6 M€
- Ingresos recurrentes
- 7.000 €al mes; 1 de 4 proyectos con dato
- Ideas descartadas este trimestre
- 57Motivo principal: competencia
Decisiones que se piden
- Pasar la puerta de Cancelación de eventos para salas pequeñas (Exploración → Piloto).
- Decidir sobre el criterio de abandono en «Vigilar» de Garantía de alquiler para propietarios.
Corte 30 sept 2026 · Cartera Nuevas líneas 2027 · Página 3 de 24
Por qué cuesta seguir las inversiones directas
Las familias invierten con paciencia y con su propio nombre. Sin un registro común, las decisiones dependen de quién trajo la operación y de quién la recuerda.
Oportunidades de todas partes
El teaser de un banquero, la startup de un amigo, la idea de un primo: cada una llega por un camino distinto y la juzga una persona distinta.
Empresas seguidas por anécdotas
La familia se entera de cómo va cada empresa en una comida, no con cifras que pueda comparar de un año a otro.
Una nueva generación sin la historia
Cuando entra un miembro nuevo de la familia, los motivos de las decisiones pasadas no están escritos en ningún sitio.
Una oportunidad, de la tesis de la familia al repaso anual, por ejemplo
Fases propias para una inversión directa. Cada una termina con la decisión de una persona y su motivo.
Proyectos por fase
Ciclo: línea de negocio nueva en una empresa existente · Halden Mutual
Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.- Hito hecho
- En curso
- Pendiente
- Puerta
- Sin riesgo
- Vigilar
- Disparado
- Criterio de seguimiento de una inversión directa
- Ingresos de al menos el 80 % del plan de inversión durante dos trimestres seguidos Criterio de ejemplo. Datos ilustrativos.
Qué puede hacer un family office con FounderFold
Cribado de oportunidades
Cada oportunidad por las mismas etapas, la traiga quien la traiga a la familia.
Inversiones directas
Cada empresa como proyecto en marcha, con sus cifras, sus hitos y sus criterios de abandono.
Proyectos de la familia
Las ideas de los miembros de la familia, puntuadas y probadas antes de recibir capital.
Informes al consejo de familia
El informe para el consejo y los informes a medida, hechos con las fichas.
Historial de decisiones
Quién decidió qué, cuándo y por qué, guardado para la siguiente generación.
Qué gana la familia
Decisiones que sobreviven a quien las tomó
Cada decisión guarda su motivo, así que la historia de la familia queda escrita.
Una misma vara para cada oportunidad
La startup de un amigo y el teaser de un banquero se juzgan con la misma tesis.
Empresas comparadas en cifras
El consejo ve todas las empresas con las mismas cifras y fases.
Espacio para la siguiente generación
Los proyectos nuevos se prueban con experimentos antes de convertirse en compromisos.
Para seguir leyendo
Preguntas que hacen los family offices sobre FounderFold
¿FounderFold le dice a la familia si invertir?
Con operaciones de terceros, los agentes devuelven puntos que comprobar frente a tu propia tesis; nunca dicen si invertir. No es asesoramiento de inversión. Decide la familia, y el motivo queda en la ficha.
¿Puede cada miembro de la familia ver solo una parte?
El acceso se da por cartera: la oficina puede tener carteras separadas, por ejemplo para las inversiones directas y para los proyectos de la familia, y cada persona ve las que se le dan.
¿Puede la oficina mantener sus herramientas de informes patrimoniales?
Sí. FounderFold cubre las inversiones directas en empresas y los proyectos nuevos, con sus cifras y sus decisiones, junto a las herramientas que usa la oficina para los informes patrimoniales.
¿Cómo accede un family office y cuánto cuesta?
Para family offices que invierten a través de su sociedad o de otra estructura profesional, FounderFold está en acceso anticipado por invitación, y los precios no están publicados. Solicita acceso con unas líneas sobre tu oficina. FounderFold es un software y no presta servicios de inversión.
¿Tengo que conectar o pagar aparte un modelo de IA?
No. La IA ya va dentro de tu membresía de FounderFold, con un límite mensual de IA a la vista, y no hay nada que conectar. Si ya usas un modelo, lo sigues usando para lo tuyo.
Es información muy confidencial. ¿Quién la ve?
Cada organización ve solo sus carteras, y el acceso se controla en la base de datos, no solo en la interfaz. Dentro, cada persona tiene un rol, y una cartera separada para lo más delicado.
Ya tengo mi herramienta de consolidación patrimonial. ¿Compite?
No: es otra pieza. Esa herramienta dice qué tiene la familia y cuánto vale. FounderFold guarda por qué entró en cada cosa, qué opciones dejó y cómo va cada empresa.
Somos muy pocos. ¿No es demasiado?
Justo por eso. Con tres personas, nadie tiene tiempo de rehacer lo ya mirado. Apuntar una oportunidad es un formulario corto que no usa IA.
¿Quién está detrás de FounderFold?
Un equipo de software con sede en España. Los datos de la sociedad titular están en el aviso legal, al pie de esta página.
¿Puede la siguiente generación trabajar en sus propios proyectos?
Sí. El proyecto de un miembro de la familia puede tener su propia cartera, con su ficha de idea, sus experimentos y un informe para el consejo, y la familia decide qué recibe capital.
¿Pueden trabajar en él nuestros asesores externos?
Sí. Dales acceso a una cartera como lectores o editores. Cada decisión guarda la persona, la fecha y el motivo.
¿Se usan nuestros datos para entrenar modelos de IA?
No. FounderFold usa la IA con condiciones comerciales en las que, por defecto, las entradas y salidas no se usan para entrenar modelos. Cada petición lleva solo datos de tu organización.
Quién decide en un family office con FounderFold
Decide la familia, y cada decisión queda en la ficha con su evidencia. Los agentes devuelven puntos que comprobar frente a la tesis de la familia y nunca dicen si invertir. FounderFold es un software: no es asesoramiento de inversión ni presta servicios de inversión.
¿Family office o venture capital?
Un family office invierte el capital de la propia familia, con un horizonte largo y su propio consejo. Un fondo de venture capital invierte capital de terceros en muchas empresas jóvenes, con los plazos de un fondo.
Da a la familia un solo registro de cada inversión y cada decisión.
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