Públicos. Un mismo método para quien crea negocios nuevos.

Empresas, studios, consultoras, programas y emprendedores usan las mismas evidencias, puertas y criterios de abandono. Cada página muestra qué cambia para cada uno: quién decide, qué hay que demostrar y adónde va el informe.

Empresas

Equipos que abren nuevas líneas de negocio dentro de una empresa, con un presupuesto aprobado por la dirección, un comité que decide en cada puerta y un consejo que quiere una visión honesta de la cartera.

Studios y consultoras

Equipos que crean empresas, o las crean para sus clientes, una y otra vez: muchas ideas investigadas en paralelo, la mayoría descartadas pronto con un motivo escrito, y un informe para socios o clientes.

Ecosistema

Programas que acompañan a muchos emprendedores a la vez, como aceleradoras e incubadoras, y necesitan las mismas evidencias, fases e informes para cada empresa de una promoción.

  • Aceleradoras e incubadorasInvestiga y filtra ideas a escala, descarta la mayoría con un motivo escrito e informa a tus socios de las que siguen.

Emprendedores e inversores

Personas que buscan, prueban y respaldan negocios nuevos: emprendedores que llevan varias ideas a la vez y fondos que siguen las empresas en las que invierten con las mismas fases e informes.

  • Emprendedores en serieMantén honesta tu cartera de ideas y proyectos paralelos: criterios de abandono por escrito, experimentos con números y lecciones que no se olvidan.

  • Fondos y family officesSigue los proyectos que respaldas con las mismas fases, puertas e informes, los lleve quien los lleve.

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