FounderFold: la capa por encima

  • Buscar operaciones candidatas
  • Generar estrategias de creación de valor

Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro

Software de cartera para venture capital. «Esta ya nos la enseñaron hace un año. ¿Por qué pasamos?»

FounderFold es la capa por encima de los modelos de IA y de tu CRM: software de cartera para venture capital que busca operaciones candidatas, sigue las cifras de cada participada y genera estrategias de creación de valor.

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Por encima de los modelos de IA y de tu CRM

FounderFold para venture capital es una capa por encima de los modelos de IA para un fondo: busca operaciones candidatas para su tesis, genera estrategias de creación de valor para las participadas y guarda cada decisión con quién, cuándo y por qué. El análisis sigue en los modelos; FounderFold guarda lo que se decidió. La IA ya va dentro. No es asesoramiento de inversión y nunca dice si invertir.

FounderFold: la capa por encima

Buscar operaciones candidatas

El Explorador busca en internet empresas que encajan con tu tesis, con la fuente de cada dato. Tus listas se suman, y cada operación avanza por etapas de evaluación con su motivo.

Cómo se buscan las candidatas

Generar estrategias de creación de valor

Cada participada es un proyecto en marcha con sus cifras, sus hitos y su plan de mejora. El repaso de los lunes dice qué se ha movido y qué necesita a los socios.

Cómo se siguen las participadas

Modelos de IA: hacen el análisis, y ya van dentro

¿Qué es la gestión de cartera en venture capital?

La gestión de cartera en venture capital es cómo un fondo sigue las empresas en las que ha invertido y las operaciones que estudia: las cifras y los hitos de cada empresa, las señales de alarma, las decisiones tomadas y el informe que leen los socios. Bien hecha, cada decisión tiene su motivo, y cuando una operación vuelve al cabo de un año se sabe por qué se pasó.

Criterios de abandono, en el glosario

Esto ya lo has oído en la reunión de socios

  • «Esta ya nos la enseñaron hace un año. ¿Por qué pasamos?»

    El memo está en una carpeta. Lo que se dijo en la sala, en ninguna.

  • «Cada socio lo ha analizado con su asistente, y no sale lo mismo.»

    Dos buenos análisis que no se pueden poner uno al lado del otro.

  • «El CRM dice en qué etapa está. No dice por qué.»

    Sabes que se paró en primera reunión. No sabes qué vio quien la paró.

  • «Otra semana para los LP.»

    Copiando de hojas, documentos y chats para contar lo que ya se hizo.

Los modelos de IA hacen el análisis. FounderFold guarda la decisión.

En análisis, los modelos de IA van por delante y con FounderFold no tienes que elegir. Esto es lo que añade la capa en un fondo.
Modelos de IAModelos de IA + FounderFold
Memo y análisisCribado y memo de comité, con plugins financieros y conectores a bases de datos de mercado, con tu suscripción.Al dar de alta la ficha de la operación, apuntas lo que sale de ellos en «Lo que ya sabes», con su enlace.
Por qué pasamosMemoria de los chats y de los proyectos, y búsqueda en lo hablado.Cada operación guarda su estado y su motivo. El Historial se filtra por quién decidió, y las fichas no se borran.
Cada socio y su asistenteProyectos compartidos por el equipo, con sus archivos y sus instrucciones.Una ficha por operación a la vista de todo el fondo, y el CEO de FounderFold, su agente de IA, responde citándola, con cada cita marcada «comprobada» o «no encontrada».
La tesis del fondoPuntúan oportunidades según los criterios de inversión que les das.Tus criterios y tus motivos para descartar viven en la cartera («Cómo se puntúa» y «Motivos para descartar»), y el panel cuenta cuántas operaciones cayeron por cada uno.
La reunión del lunesUna tarea programada semanal con conectores, que montas y mantienes tú.El repaso del CEO sobre las fichas, ya montado: qué se movió y como mucho 3 acciones, cada una ligada a su proyecto.
El informe del trimestreRedactan el informe con lo que les das.«Programar este informe» envía por email un PDF calculado con las fichas, sin IA, con lo no verificado marcado.

Comparación orientativa con funciones que ofrecen algunos modelos de IA y asistentes generales a 30 de octubre de 2026; varían según el proveedor y el plan, y cambian rápido. La columna con FounderFold solo recoge lo que ya funciona en el panel.

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Una pregunta incómoda

Piensa en la última operación que paró tu fondo. ¿Dónde está escrito por qué?

  • ¿Quién lo decidió?
  • ¿Con qué pruebas?
  • ¿Lo sabe el analista que entró la semana pasada?

Cómo lleva FounderFold una cartera de venture capital

  • Un proyecto en marcha por empresa

    Da de alta cada participada con «Añadir proyecto en marcha» en la fase a la que ha llegado, o trae toda la cartera desde una hoja de cálculo.

  • Cifras que miden los hitos

    Anota las cifras de cada empresa con su fuente y su fecha. Miden sus hitos y sus criterios de abandono, que se ven como Sin riesgo, Vigilar o Disparado.

  • Etapas de evaluación para las operaciones

    Las operaciones pasan por cribado, primer análisis, due diligence, comité y cierre, y cada paso guarda su decisión, su fecha y su motivo.

  • Una tesis que los agentes pueden leer

    Escribe una vez la tesis del fondo y sus motivos para descartar. Los agentes devuelven puntos que comprobar frente a esa tesis; nunca dicen si invertir. No es asesoramiento de inversión.

  • El CEO y el repaso semanal

    El CEO responde a preguntas sobre la cartera con citas de las fichas, y el repaso semanal enseña qué ha cambiado y qué espera una decisión.

  • Informes para los socios

    La vista Dirección, el informe para el consejo y los informes a medida enseñan la cartera por fase, los riesgos y las decisiones pendientes, calculados con las fichas.

Cómo funcionaInformes para el consejo

Un fondo semilla prepara su reunión trimestral de socios

Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.

Carrowdale Ventures, un fondo semilla ficticio con un equipo de seis personas, 14 participadas y 40 candidaturas nuevas este trimestre.

  1. Traer la cartera

    Las 14 empresas entran desde la hoja de cálculo del fondo como proyectos en marcha, cada una en su fase y con las cifras que el equipo ya sigue.

  2. Anotar el mes

    Las cifras de los fundadores se anotan con su fuente. Tres empresas tienen un criterio de abandono en Vigilar, una de ellas por la caja disponible.

  3. Leer el repaso semanal

    El repaso semanal del CEO enseña dos hitos cumplidos, una empresa con cifras pendientes y una decisión que espera a un socio.

  4. Cribar las operaciones nuevas

    De las 40 candidaturas, 31 se paran en el cribado con el motivo que se aplicó, 9 pasan al primer análisis, 3 llegan a la due diligence y 2 al comité.

  5. Decidir en el comité

    Para cada una de las 2 operaciones, los socios ven los puntos que comprobar frente a su tesis. Deciden ellos, y el motivo queda en la ficha.

La reunión de socios empieza con un solo informe: 14 empresas por fase, tres en Vigilar y dos operaciones con su evidencia, todo calculado con las fichas.

Lleva tu cartera y tus próximas operaciones a un solo registro.

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Cómo empieza un fondo, en cuatro pasos

  1. Describe el fondo

    Su tesis, sus fases y los motivos por los que descarta una operación. FounderFold propone la rúbrica.

  2. Trae la cartera

    Cada empresa como proyecto en marcha, desde una hoja de cálculo o una a una.

  3. Anota las cifras

    Las que siguen los socios, con su fuente y su fecha.

  4. Prepara la reunión de socios

    El repaso semanal para el equipo y el informe para los socios.

    Informe para el consejo · A4 horizontalDatos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.

Por qué un fondo pierde de vista su cartera

La información existe. Está repartida entre correos de los fundadores, hojas de cálculo compartidas y la memoria del socio que se sienta en cada consejo, y solo se junta la noche antes de una reunión.

  1. Actualizaciones en cualquier formato

    Cada fundador informa de cifras distintas, un día distinto y en un fichero distinto, así que comparar dos empresas cuesta una tarde y una llamada.

  2. Señales de alarma que llegan tarde

    Un problema de caja aparece en el consejo en el que ya es una decisión, no en el mes en que empezó.

  3. Operaciones juzgadas por quien las lee

    Dos socios leen la misma presentación y la puntúan distinto, y el motivo por el que se paró una operación se pierde con el hilo de correos.

Una operación por sus etapas de evaluación, por ejemplo

Las etapas por las que pasa una operación antes del comité y después del cierre. Cada una termina con la decisión de una persona y su motivo.

Proyectos por fase

Ciclo: línea de negocio nueva en una empresa existente · Halden Mutual

Datos ilustrativos — Empresa, ideas y cifras ficticias, solo a modo de ejemplo.
  • Hito hecho
  • En curso
  • Pendiente
  • Puerta
  • Sin riesgo
  • Vigilar
  • Disparado
Hito de una participada
40.000 € de ingresos recurrentes mensuales antes de la siguiente ronda, anotados con su fuente Hito de ejemplo. Datos ilustrativos.

Qué puede hacer un fondo con FounderFold

  • Seguimiento de la cartera

    Cada empresa como proyecto en marcha, con su fase, sus cifras, sus hitos y sus criterios de abandono.

  • Cribado del dealflow

    Las operaciones nuevas por etapas de evaluación, con el motivo anotado en cada paso y el embudo en cifras.

  • Preparación del comité

    Puntos que comprobar frente a la tesis del fondo para cada operación, listos antes de que se reúnan los socios.

  • Informes para los socios

    El informe para el consejo y los informes a medida, calculados con las fichas, para cada reunión de socios.

  • Apoyo a los fundadores

    Un diagnóstico guiado y un plan de mejora para una participada que se ha estancado.

Qué gana tu fondo

  • Una sola imagen de la cartera

    Todas las empresas con las mismas cifras y fases, para que los socios comparen lo comparable.

  • Problemas vistos el mes en que empiezan

    Un criterio de abandono en Vigilar sale en el repaso semanal, no tres meses después en el consejo.

  • Operaciones con un motivo escrito

    Cada operación que se para guarda el motivo que se aplicó, así que el fondo aprende a qué sigue diciendo que no.

  • Informes que nadie rehace

    El informe para los socios sale de las fichas, así que preparar la reunión lleva menos tiempo que celebrarla.

Preguntas que hacen los fondos de venture capital sobre FounderFold

¿FounderFold nos dice si invertir?

Con operaciones de terceros, los agentes devuelven puntos que comprobar frente a tu propia tesis; nunca dicen si invertir. No es asesoramiento de inversión. Deciden los socios, y el motivo queda en la ficha.

¿Pueden los fundadores poner al día sus propias cifras?

Da a un fundador acceso como editor a la cartera de su empresa y anotará allí las cifras, cada una con su fuente y su fecha. El acceso por cartera hace que cada fundador vea solo su empresa.

¿Podemos mantener nuestras herramientas de administración del fondo y de cap table?

Sí. FounderFold guarda las cifras, las fases y las decisiones de la cartera, junto a las herramientas que usas para la administración del fondo y las cap tables.

¿Podemos seguir empresas de varios fondos?

Sí. Ten una cartera por fondo o por estrategia, cada una con su tesis y sus motivos para descartar, y míralas juntas en «Todas las carteras».

Ya tengo un CRM y un modelo de IA. ¿Dónde entra esto?

Entre los dos. El CRM guarda las relaciones y el modelo hace el análisis. FounderFold guarda la decisión y su motivo, para que la siguiente vez que aparezca esa empresa no se empiece de cero.

¿Tengo que conectar o pagar aparte un modelo de IA?

No. La IA ya va dentro de tu membresía de FounderFold, con un límite mensual de IA a la vista, y no hay nada que conectar. Si ya usas un modelo, lo sigues usando para lo tuyo.

¿Trae datos de empresas?

Sí. El Explorador busca en internet empresas que encajan con tu tesis, con la fuente de cada dato, e importas tus listas, también exportaciones de bases de datos como SABI u Orbis, cuando tu licencia lo permite. Lo que no lleva fuente queda marcado «Sin comprobar».

Mi deal flow es confidencial. ¿Quién lo ve?

Cada organización ve solo sus carteras, y el acceso se controla en la base de datos. Dentro, cada persona tiene su rol de propietario, editor o lector.

¿Y el memorando de inversión?

Sigue con el modelo que ya uses. FounderFold guarda lo que viene después: qué se decidió, quién, cuándo y por qué. Y si le preguntas al CEO, el agente de IA de FounderFold, responde con citas de tus fichas y puntos que comprobar frente a tu tesis.

¿Cómo accede un fondo de venture capital y cuánto cuesta?

Para fondos de venture capital, FounderFold está en acceso anticipado por invitación, y los precios no están publicados. Solicita acceso con unas líneas sobre tu fondo y su cartera. FounderFold es un software y no presta servicios de inversión.

¿Se usan nuestros datos para entrenar modelos de IA?

No. FounderFold usa la IA con condiciones comerciales en las que, por defecto, las entradas y salidas no se usan para entrenar modelos. Cada petición lleva solo datos de tu organización.

Quién decide en un fondo con FounderFold

Deciden los socios, y cada decisión queda en la ficha con su evidencia. Los agentes devuelven puntos que comprobar frente a tu tesis y nunca dicen si invertir. FounderFold es un software: no es asesoramiento de inversión ni presta servicios de inversión.

¿Venture capital o private equity?

Un fondo de venture capital (capital riesgo) sigue a muchas empresas jóvenes en sus primeras fases y hasta su siguiente ronda. Una gestora de private equity (capital privado) compra menos empresas, más grandes, y sigue un plan de creación de valor después del cierre.

FounderFold para private equity

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Cuéntanos quién eres y qué quieres resolver. Si encaja, creamos tu organización y enviamos una invitación a su propietario.Déjanos tus datos y te escribiremos cuando abra la membresía Founder. Ahora no pagas nada.Déjanos tus datos si te interesa el análisis de operaciones y te escribiremos sobre ello. Apuntarte no te da acceso a ningún servicio ni te compromete a nada.

Con una o dos frases basta.Con una o dos frases basta.Cuéntanos qué necesitas: nos ayuda a entender tu caso.

Opcional. Solo lo usamos para contar, en total, qué canales funcionan.

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