Públicos. Um só método para quem cria negócios novos.
Empresas, studios, consultorias, programas e empreendedores usam as mesmas evidências, gates e critérios de parada. Cada página mostra o que muda para cada um: quem decide, o que precisa ser provado e para quem vai o relatório.
Empresas
Equipes que abrem novas linhas de negócio dentro de uma empresa existente, com um orçamento aprovado pela diretoria, um comitê que decide em cada gate e um conselho que quer uma visão honesta do portfólio.
Studios e consultorias
Equipes que criam empresas, ou as criam para clientes, uma vez após a outra: muitas ideias pesquisadas em paralelo, a maioria descartada cedo com um motivo por escrito, e um relatório para sócios ou clientes.
- Venture studios e company buildersMais ideias pesquisadas e avaliadas, a maioria descartada cedo com um motivo por escrito, e um relatório para os sócios.
ConsultoriasMantenha um portfólio por cliente, com o mesmo método, as mesmas evidências e os mesmos gates, e entregue a cada cliente um relatório sobre o qual o conselho dele possa decidir.
Ecossistema
Programas que apoiam muitos empreendedores ao mesmo tempo, como aceleradoras e incubadoras, e precisam das mesmas evidências, fases e relatórios para cada empresa de uma turma.
Aceleradoras e incubadorasPesquise e filtre ideias em escala, descarte a maioria com um motivo por escrito e preste contas aos sócios sobre as que seguem.
Empreendedores e investidores
Pessoas que buscam, testam e apoiam novos negócios: empreendedores que tocam várias ideias ao mesmo tempo e fundos que acompanham as empresas investidas com as mesmas fases e relatórios.
Empreendedores seriaisMantenha honesto o seu portfólio de ideias e projetos paralelos: critérios de parada por escrito, experimentos com números e aprendizados que ficam.
Fundos e family officesAcompanhe os projetos que você apoia com as mesmas fases, gates e relatórios, seja quem for que os conduza.
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