Rapports de portefeuille d’innovation pour le conseil

Ce que contient le rapport

Synthèse

Trois à cinq chiffres clés et ce qui a changé depuis le rapport précédent.

Valeur du pipeline

Valeur pondérée totale et par phase, avec sa fourchette basse–haute.

Entonnoir

Idées entrées, avancées, abandonnées et jalons franchis sur la période, avec les taux de passage.

Répartition du portefeuille

Idées et projets par phase et par type d’activité, face à l’ambition que vous avez fixée.

Projets

Deux à trois pages chacun : situation et étapes clés, chiffres mensuels, risques et expérimentations.

Risques et décisions

Critères d’arrêt atteints ou sous surveillance, mises en attente qui arrivent à échéance, décisions qui attendent une personne.

Annexe méthodologique

Définitions, hypothèses, probabilités utilisées et leur origine, et sources.

Comment se calcule la valeur pondérée du pipeline

Valeur pondérée = revenu possible × probabilité d’atteindre les premiers revenus depuis le statut ou la phase actuels.

• Le revenu possible est celui de la troisième année, pas la somme de trois ans, avec une estimation basse, centrale et haute. Un agent la propose ; une personne la confirme.
• Une idée sans estimation apparaît comme « non estimée ». Aucune valeur n’est jamais imputée.
• Dès qu’un statut ou une phase réunit au moins cinq cas avec une issue, la probabilité vient de votre propre historique, avec la taille de l’échantillon et son intervalle.
• D’ici là, on utilise la probabilité de référence de votre profil, signalée comme hypothèse.
• Les projets qui génèrent déjà du chiffre d’affaires entrent avec leur revenu réel, sur une ligne à part.

• Faire le même calcul sur votre propre portefeuille

Deux mises en page, un seul instantané

• Rapport · A4 portrait

  Pour lire et archiver : sommaire paginé, texte plus complet et annexe intégrale.

• Conseil · A4 paysage

  Pour projeter ou distribuer : une idée par page, un titre qui énonce la conclusion, un grand graphique et peu de chiffres.

Un rapport complet pour chaque projet

Chaque projet peut aussi avoir son propre rapport : thèse et marché, cycle de vie, traction, scénarios et comparables.

• Scénarios : bas, central et haut sur 36 mois, chaque hypothèse et son origine étant déclarées. Tracés en pointillé avec une bande, jamais confondus avec le réel.
• Comparables : issus d’un fichier de références relu, où chaque valeur a une source et une date. Sans référence, le rapport le dit.
• Aucune projection n’est tracée tant qu’une personne n’a pas confirmé les hypothèses.

Traçable par conception

• Chaque rapport repose sur un instantané figé, avec sa date d’arrêté et la version du portefeuille.
• Le pied de chaque page indique la date d’arrêté, la version et le numéro de page.
• Un contrôleur automatique retient le rapport en brouillon si les chiffres ne concordent pas, si une section est vide sans explication, si un texte déborde ou si une hypothèse manque en annexe.
• Textes et chiffres découlent de règles appliquées à vos données. Générer un rapport n’utilise ni IA ni crédits.

À la demande ou planifié

Générez un rapport quand vous en avez besoin, ou planifiez-le chaque mois ou chaque trimestre. Les membres de votre organisation reçoivent un e-mail avec un lien vers FounderFold ; le PDF n’est jamais joint, pour que les données ne sortent pas sans session ouverte.

• Rapports au conseil pour les équipes d’innovation en entreprise
• Rapports aux associés pour les venture studios