Agent CEO IA pour nouvelles activités. Il vous dit quoi faire aujourd’hui, et d’où il le tient.

Le CEO est l’agent qui coordonne votre portefeuille. Il aligne les étapes du jour une à une, prépare chaque clôture pour que vous la confirmiez et répond avec des citations vérifiées dans vos fiches.

Données fictives — Entreprise, idées et chiffres fictifs, à titre d’illustration.

Panneau « Aujourd’hui » ancré à côté du projet P-0107 : l’étape 1 sur 4, étiquetée « Expérimentation en retard », indique que l’expérimentation E-0131 s’est terminée il y a trois jours sans résultat, avec les boutons « Oui, j’ai le résultat », « Laisser le CEO le préparer » et « J’ai besoin de plus de temps ».

« Aujourd’hui », ancré au projet que vous regardez. La liste est calculée par des règles, sans IA. Données illustratives.

Qu’est-ce que l’agent CEO de FounderFold ?

L’agent CEO de FounderFold est l’agent qui coordonne un portefeuille de nouvelles activités. Il propose les étapes du jour, calculées par des règles à partir de vos fiches ; répond avec des citations marquées « vérifiée » ou « introuvable » ; ajoute des observations que vous n’avez pas demandées ; et passe la question à un spécialiste quand un autre agent convient mieux. Il lit et propose ; une personne confirme chaque changement.

Aujourd’hui : une étape à la fois

Appuyez sur « Aujourd’hui », ou sur la touche point, et le CEO montre ce qu’il faut faire, du plus urgent au moins urgent : une expérimentation en retard, une tâche qui vous revient, un critère d’arrêt à revoir, un jalon avec échéance, une idée qui attend une décision. Les étapes sont calculées par des règles à partir de vos fiches, pas par l’IA : établir la liste ne coûte rien. À côté, « Aujourd’hui » garde les alertes qu’un agent vous a laissées depuis une conversation et les actions de la revue hebdomadaire du CEO.

  • Chaque étape arrive avec son étiquette, sa raison et un « Détail de l’étape » replié.
  • Sur la fiche d’un projet, d’une expérimentation ou d’une idée, « Aujourd’hui » ancre un panneau à droite, centré sur cette fiche.
  • « Pas maintenant » met une étape de côté jusqu’à demain, lundi, dans une semaine ou la date que vous choisissez, avec un motif facultatif ; pour vous seul et dans ce navigateur.

Des clôtures qu’il prépare et que vous signez

Quand une étape arrive à échéance, le CEO vous demande si elle a été faite. Vous pouvez la remplir vous-même, la reporter à une nouvelle date ou la lui faire préparer : il indique ce que les fiches montrent comme fait et propose l’étape suivante avec une date. Si rien ne figure, il vous demande ce qui s’est passé.

  • Pour une expérimentation, il mesure chaque critère au regard de ce qui est enregistré et propose un verdict : Bien, Moyen, Mal ou Invalide. Si la fenêtre de mesure est encore ouverte, il refuse d’en donner un.
  • Avant toute écriture, vous voyez « Voici ce qui sera écrit dans la fiche », avec « Corriger » et « Confirmer et enregistrer ».

Données fictives — Entreprise, idées et chiffres fictifs, à titre d’illustration.

Formulaire d’enregistrement du résultat de l’expérimentation E-0131 avec trois indicateurs, chacun avec sa valeur, sa source et s’il est atteint, le verdict « Moyen : atteint en partie » sélectionné et l’aperçu de ce qui sera écrit avant « Confirmer et enregistrer ».

Le CEO prépare la clôture ; vous la corrigez et la signez. Données illustratives.

Des réponses aux citations vérifiées

Interrogez le CEO sur l’étape, le projet, l’expérimentation, l’idée ou tout le portefeuille. La réponse commence à s’afficher en quelques secondes. Dans le style par défaut, « Une étape à la fois », elle s’ouvre sur une réponse courte et l’étape suivante ; les citations sont repliées sous « Plus de cette réponse », où « D’où ça vient » marque chacune « vérifiée » ou « introuvable dans le document ». Cliquez sur une citation du document ouvert et le texte saute à cet endroit.

  • Posez la question depuis la fiche que vous regardez : le CEO répond sur ce qui est à l’écran.
  • La même première question, le même jour, revient aussitôt et sans coût.
  • Chaque réponse porte la mention « Généré par IA ».

Données fictives — Entreprise, idées et chiffres fictifs, à titre d’illustration.

Conversation avec le CEO dans le style par défaut, « une étape à la fois » : la question « Que dois-je prioriser cette semaine ? », une réponse courte, la carte « Étape suivante » avec deux façons de procéder, « Le consigner moi-même » et « Laisser le CEO le préparer » (recommandée), les boutons « Continuer avec celle-ci » et « Ajouter au plan », et le reste de la réponse replié sous « Plus de cette réponse » : deux choses qu’il voit, deux questions et trois citations.

Dans le style par défaut, les citations et « Ce que je vois » sont repliés sous « Plus de cette réponse » ; chaque citation est vérifiée dans vos fiches. Données illustratives.

« Ce que je vois » : ce que vous n’avez pas demandé

« Ce que je vois » réunit des observations que vous n’avez pas demandées, par type : incohérence, date dépassée, hypothèse non vérifiée, risque, opportunité ou décision en attente. Chacune se termine par « Ce que je ferais : ». Avec le style de réponse par défaut, « Une étape à la fois », il est replié sous « Plus de cette réponse » ; avec « Étape et commentaires », il apparaît sous chaque réponse.

  • Essayez « Qu’en penses-tu ? » sur un projet avant un comité.
  • Si une citation est « introuvable », ne vous fiez pas à cette partie de la réponse.

Il propose la décision sur une idée ; vous la prenez

Sur la fiche d’une idée, « Décider de l’idée » offre quatre options — l’étudier à fond, la mettre en pause, l’écarter ou la choisir — et chacune demande ce dont elle a besoin. « Demander une proposition au CEO » ouvre la conversation ; si le CEO propose une décision, « Utiliser comme décision » remplit le formulaire, marqué « Généré par IA », pour que vous le relisiez et le confirmiez.

  • Un agent ne peut pas décider : seuls les propriétaires et les éditeurs confirment.
  • Une idée écartée ne revient que par « L’étudier à nouveau », avec une preuve nouvelle écrite dans le motif.

Données fictives — Entreprise, idées et chiffres fictifs, à titre d’illustration.

« Décider de l’idée » sur l’idée I-0398 avec quatre options ; « La mettre en pause » est sélectionnée avec sa condition et une revue à 90 jours, à côté d’une proposition du CEO marquée « Généré par IA » et du résumé de ce qui sera enregistré.

Le CEO propose ; une personne décide, et l’historique garde qui et pourquoi. Données illustratives.

Il passe la main au bon spécialiste

Chaque conversation commence avec le CEO. Avec le sélecteur sur « Automatique », FounderFold oriente chaque question selon ses mots — une question sur la marge va à Finance, une sur le RGPD à Conformité et juridique, une avec « prix » à votre agent Tarification — et le CEO répond quand aucun autre ne convient.

  • Choisissez un agent à la main avec le sélecteur « Agent » : il répond même hors de son sujet.
  • Les agents que vous créez entrent dans l’orientation par leurs mots-clés.

Clôturer une expérimentation en retard chez Halden Mutual

Un assureur fictif, des chiffres fictifs : comment une étape du lundi passe de « en retard » à signée.

  1. 1L’étape. « Aujourd’hui » affiche « Expérimentation en retard : E-0131 s’est terminée il y a trois jours, le résultat manque ». C’est le test de page d’atterrissage de l’Assurance chiens de travail.
  2. 2La proposition. Inès choisit « Laisser le CEO le préparer ». Le CEO lit les indicateurs enregistrés — taux d’inscription de 4,1 % (37 sur 902) pour un seuil de 5 %, coût par contact de 18 € pour 20 € — et propose « Moyen : atteint en partie ».
  3. 3La question. Elle demande « Que dois-je prioriser cette semaine ? ». La réponse propose de clore d’abord E-0131. Sous « Plus de cette réponse », les citations de l’expérimentation et de l’étape suivante de P-0112 sont « vérifiées », et « Ce que je vois » signale que l’étape suivante de P-0112 cite le 30 septembre, une date déjà passée.
  4. 4La signature. Elle corrige une phrase de « Ce que nous avons appris », vérifie l’aperçu et appuie sur « Confirmer et enregistrer ». L’historique garde son nom et la proposition du CEO, marquée « Généré par IA ».

Questions fréquentes

L’agent CEO prend-il des décisions ?

Non. Il propose des étapes, des clôtures et des décisions ; une personne les relit et appuie sur « Confirmer et enregistrer ». Les agents ne peuvent modifier ni les fiches, ni les documents, ni les tâches, ni les critères d’arrêt, ni les jalons.

D’où viennent les étapes du jour ?

De règles appliquées à vos fiches : expérimentations en retard, tâches qui vous reviennent, critères d’arrêt à revoir, jalons avec échéance, idées en attente de décision et étape suivante de chaque projet. Aucune IA n’est utilisée pour calculer ces étapes ; s’y ajoutent les alertes qu’un agent vous a laissées et les actions de la revue hebdomadaire.

Comment savoir qu’une réponse n’est pas inventée ?

Chaque citation est vérifiée dans sa source et marquée « vérifiée » ou « introuvable dans le document ». Quand une information n’est pas dans vos fiches, le CEO le dit au lieu de combler le vide.

Qui peut interroger le CEO ?

Les propriétaires et les éditeurs. Chaque question compte dans la limite mensuelle d’IA de l’organisation ; les lecteurs consultent les fiches sans poser de questions.

Dans quelle langue répond-il ?

Dans la langue dans laquelle vous lui écrivez. Le panneau est en anglais et en espagnol.

Commencez demain avec le CEO.

L’accès anticipé se fait sur invitation.