Kostenloses Werkzeug. Abbruchkriterien als Vorlage: Regeln, die sich prüfen lassen.
Schreiben Sie vor Beginn einer Phase auf, welche Zahlen ein Projekt stoppen würden. Das Werkzeug macht aus jeder Regel einen Satz und markiert die, die niemand messen könnte.
Was sind Abbruchkriterien?
Abbruchkriterien (Kill-Kriterien) sind Bedingungen mit Frist, die vor Beginn einer Phase festgelegt werden und bei deren Eintreten ein Projekt gestoppt wird. Jedes nennt eine Kennzahl, einen Schwellenwert, eine Frist und die Person oder Rolle, die über das weitere Vorgehen entscheidet.
So schreiben Sie ein Abbruchkriterium
Ein gutes Kriterium kann auch jemand prüfen, der nicht im Raum war.
Wählen Sie eine Kennzahl
Etwas Zählbares: Kaufzusagen, aktive Kunden, Monatsumsatz, Kosten pro Kunde. Eine Kennzahl pro Kriterium.
Legen Sie Schwellenwert und Frist fest
Die Zahl, die das Projekt stoppen würde, und bis wann – gezählt ab einem klaren Ereignis: Start des Experiments, Start des Piloten oder Markteinführung.
Ergänzen Sie bei Bedarf eine Zusatzbedingung
Eine zweite Bedingung, die die Regel ebenfalls auslöst, etwa eine Kostenobergrenze – damit ein Projekt nicht allein über Volumen durchkommt.
Benennen Sie Entscheider und Folge
Eine Rolle, kein Name: stoppen, mit Retrospektive pausieren oder neu ausrichten. Die Entscheidung wird mit Datum und Begründung festgehalten.
Schreiben Sie Ihre Abbruchkriterien
Dieses Werkzeug braucht JavaScript. Methode und ein durchgerechnetes Beispiel stehen unten.
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Durchgerechnetes Beispiel
Abbruchregeln für ein neues Geschäftsfeld eines Versicherers, in Exploration und Pilot. Fiktive Zahlen.
Beispieldaten — Fiktives Unternehmen, fiktive Ideen und Zahlen – nur zur Veranschaulichung.| Phase | Abbruchkriterium | Entscheidet |
|---|---|---|
| Exploration | Stoppen, wenn es 90 Tage nach Start des Experiments weniger als 10 Kaufzusagen gibt oder die Kosten pro Zusage 150 € übersteigen. | Innovationsausschuss |
| Exploration | Stoppen, wenn am Ende des Experiments kein Vertriebskanal mit echten Kunden funktioniert. | Innovationsausschuss |
| Exploration | Mit Retrospektive pausieren, wenn die Ausgaben der Phase zu irgendeinem Zeitpunkt der Exploration 100 % des genehmigten Budgets ohne neue Freigabe übersteigen. | Innovationsausschuss |
| Pilot | Neu ausrichten, wenn es 90 Tage nach Start des Piloten weniger als 25 aktive Verträge gibt. | Sponsor im Fachbereich |
Häufige Fragen
Was ist ein Abbruchkriterium?
Eine Bedingung mit Frist, die vor Beginn einer Phase festgelegt wird und bei deren Eintreten ein Projekt gestoppt wird. Sie nennt eine Kennzahl, einen Schwellenwert, eine Frist und wer entscheidet.
Worin unterscheidet es sich von einer KPI?
Eine KPI misst, ob es gut läuft. Ein Abbruchkriterium legt vorab fest, ab wann Schluss ist – damit die Entscheidung nicht davon abhängt, wie sehr das Team am Projekt hängt.
Wie viele Abbruchkriterien pro Phase?
Meist zwei bis vier: eines zu Nachfrage oder Umsatz, eines zu Kosten oder Budget und eines zur Zeit. Mehr prüft niemand.
Muss ein ausgelöstes Kriterium das Projekt beenden?
Nein. Es zwingt einen Menschen zu entscheiden: stoppen, mit Retrospektive pausieren oder festhalten, warum es nicht greift. Entscheidend ist, dass die Entscheidung getroffen und aufgeschrieben wird.
Wird gespeichert, was ich eingebe?
Nein. Das Werkzeug läuft in Ihrem Browser und speichert Eingaben nur im Speicher dieses Browsers, den Sie jederzeit löschen können. An FounderFold wird nichts gesendet.
Was FounderFold ergänzt
- Jedes Abbruchkriterium beobachtet seine Kennzahl und zeigt sie als OK, unter Beobachtung oder ausgelöst.
- Agenten schlagen die Kriterien jeder Phase passend zu Geschäftstyp und Organisation vor; Ihr Team passt sie an.
- Wird eines ausgelöst, entscheidet ein Mensch, und die Entscheidung wird mit Datum und Begründung festgehalten.
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